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Contabilidad e impuestos para agencias, consultorías y consultorios autorizados.

Las empresas de servicios generan ingresos por el tiempo que dedican a sus clientes, por lo que las cuestiones financieras son diferentes a las de una empresa que vende un producto. Lo que puede facturar, cuánto del tiempo de su equipo se convierte en ingresos y cómo los propietarios retiran el dinero influyen en el resultado fiscal más que cualquier otra cosa en el lado de los gastos.

Dos consultores revisan gráficos de barras impresos junto a una computadora portátil

donde se complica

  • Los ingresos llegan de manera desigual a lo largo de los ciclos de facturación, mientras que la nómina se mantiene constante, por lo que el efectivo puede ser escaso en un mes rentable.
  • La compensación a los propietarios a menudo se establece por costumbre más que por un plan, lo que afecta tanto los impuestos sobre la nómina como la declaración de impuestos de fin de año.
  • Las ganancias por cliente o por compromiso son difíciles de ver, por lo que no es obvio qué trabajo realmente vale la pena realizar.
  • La mayoría de los costos son personas, por lo que pequeños cambios en la utilización o la plantilla mueven el margen rápidamente.

Cómo ayudamos

  • Un cierre mensual que rastrea los ingresos y la rentabilidad por proyecto o encargo, para que pueda ver qué trabajo vale la pena.
  • Planificación de distribución y salario de los propietarios que se mantiene si el IRS lo solicita, especialmente para las S-Corporations.
  • Previsión del flujo de caja en torno a la contratación, para que el próximo salario no supere los ingresos para cubrirlo.
  • Planificación fiscal estimada para que los ingresos variables del propietario no produzca sorpresas en abril.

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